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     李(li)平(ping)總裁在聽(ting)取(qu)集(ji)團(tuan)(tuan)5-6月(yue)及上半年經營情況(kuang)匯報后(hou)，表示集(ji)團(tuan)(tuan)今年以來的(de)經濟(ji)效(xiao)益良好，雖然宏觀的(de)經濟(ji)環(huan)境存在諸(zhu)多不利(li)因素，不過他對集(ji)團(tuan)(tuan)在下(xia)半年的(de)發展持審慎樂觀的(de)態度，相信只要各(ge)位天(tian)高人齊心(xin)協力，將會超額完成(cheng)全年利(li)潤目標。

    對(dui)于半年(nian)(nian)業績未(wei)達到預算目(mu)標(biao)的個(ge)別板塊，要尋找和分析(xi)原因(yin)，爭取在(zai)下半年(nian)(nian)實現趕超。

      會上(shang)，李平總裁對礦業等板塊下半年(nian)的工(gong)作重點(dian)提(ti)出要(yao)求。

     今年以來(lai)，隨著礦(kuang)石行情上漲，礦(kuang)業業務迎來(lai)了發展的新機(ji)遇。在保證(zheng)安全生產(chan)的情況下，礦(kuang)業板塊要利用當前價格優勢，提升(sheng)產(chan)量，增加經(jing)濟(ji)效益。同(tong)時，要(yao)加強礦業(ye)的(de)非(fei)金屬礦轉型升級工(gong)作(zuo)，使其成為礦業(ye)業(ye)績(ji)新的(de)突破點(dian)。此(ci)項工(gong)作(zuo)在前期遇上(shang)各種困(kun)難，但大(da)家要(yao)一起堅定(ding)意志，在非(fei)礦的(de)綜合利用上(shang)，探索出不同(tong)的(de)途徑。

     在隊(dui)(dui)伍建(jian)設(she)方面，著重(zhong)重(zhong)塑團(tuan)隊(dui)(dui)、優(you)化結構，理(li)清(qing)未來發展思路。

     江(jiang)(jiang)西挺進(jin)環保公(gong)司要(yao)(yao)保證平(ping)穩發(fa)(fa)(fa)(fa)展，不宜求快，注(zhu)重夯(hang)實基礎，苦練(lian)內功。一(yi)是推進(jin)管(guan)理。要(yao)(yao)形成(cheng)一(yi)套標準的管(guan)理體系(xi)，達(da)到以制度管(guan)人(ren)(ren)、管(guan)事的效果。二是團隊建設。江(jiang)(jiang)西挺進(jin)人(ren)(ren)員規模(mo)發(fa)(fa)(fa)(fa)展迅速(su)，年輕員工比例大，但仍需(xu)要(yao)(yao)具備各方(fang)經驗的人(ren)(ren)才來助推公(gong)司發(fa)(fa)(fa)(fa)展。三是作風(feng)建設。企(qi)業一(yi)定要(yao)(yao)有風(feng)清氣正的氛圍(wei)，要(yao)(yao)有務實的作風(feng)，切勿好大喜功、人(ren)(ren)浮于事。四是加強(qiang)研發(fa)(fa)(fa)(fa)。要(yao)(yao)迎(ying)難而上(shang)，想辦法(fa)突破(po)在(zai)研發(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)面的瓶頸(jing)。同(tong)時，探索適(shi)合自身發(fa)(fa)(fa)(fa)展的商業模(mo)式，環保企(qi)業配合上(shang)適(shi)當的商業模(mo)式，是能在(zai)激烈市場競爭中(zhong)生存與(yu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展的致勝法(fa)寶。

     挺進環保(bao)在(zai)加強內部管理、統一思想(xiang)、去莠存良(liang)上取得一定的成(cheng)績，形成(cheng)一支斗志旺盛、精神面貌良好的(de)團隊，希望(wang)再(zai)接再(zai)厲(li)，爭取(qu)更(geng)大的(de)進步。

   ;  此外，生態宜(yi)居(ju)板塊，要尋求合(he)適的轉型策略，切入新的發(fa)展形式。

     李平總裁指出(chu)，引進人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和(he)隊(dui)伍(wu)建(jian)設是(shi)(shi)企(qi)業永遠(yuan)的(de)主旋律。下半年(nian)，集團要(yao)通過隊(dui)伍(wu)建(jian)設工作來充實(shi)力量，引進年(nian)輕化(hua)、肯(ken)干事的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。企(qi)業真正(zheng)的(de)發(fa)展是(shi)(shi)要(yao)依靠“人(ren)(ren)”，員工能(neng)不(bu)能(neng)出(chu)活(huo)，有沒有一定的(de)操守，對(dui)企(qi)業能(neng)否有效發(fa)展有著(zhu)重要(yao)的(de)影響。火車(che)跑(pao)得快，全(quan)靠車(che)頭帶。他要(yao)求，各子、分(fen)公司與各部門(men)的(de)主要(yao)管(guan)理人(ren)(ren)員，要(yao)帶好(hao)頭，樹立(li)好(hao)榜樣，在團隊(dui)中(zhong)形成一股正(zheng)氣(qi)，統(tong)一團隊(dui)思想。市場上，有些企(qi)業有很好(hao)的(de)概念，也有很好(hao)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，但是(shi)(shi)如果(guo)人(ren)(ren)心(xin)不(bu)齊(qi)或(huo)風氣(qi)不(bu)正(zheng)，也難以有長(chang)遠(yuan)的(de)發(fa)展。他希(xi)望，大家共勉，形成(cheng)一支優秀、有戰斗(dou)力(li)的團隊(dui)。

     美(mei)麗的朝陽催人奮(fen)進(jin)，堅定的信(xin)心引領我們披荊(jing)斬浪。未來可期，前面有寬廣的道路，前面有待人(ren)捕捉的機遇(yu)，前面有堅持不懈的奮斗。天高(gao)人(ren)將攜(xie)手(shou)執筆描繪下半年的絢麗與精(jing)彩。