亚洲av日韩av永久无码久久_人人妻人人澡人人爽欧美一区双_永久不封国产毛片AV网煮站_亚洲18色成人网站WWW

為深入貫徹落實(shi)公(gong)司2022年(nian)(nian)季度產值(zhi)任(ren)務目標(biao)(biao)，強化責任(ren)意(yi)識，推(tui)動(dong)各項目平穩有(you)序進行，確(que)保(bao)年(nian)(nian)度目標(biao)(biao)順利完成，4月16日下午，挺進環保(bao)組織召開2022年(nian)(nian)第二季度產值(zhi)任(ren)務動(dong)員會(hui)。公(gong)司領導班子(zi)、各部(bu)門負責人現場參(can)會(hui)，工程管理(li)事(shi)業部(bu)項目經(jing)理(li)等(deng)相關負責人通過(guo)視頻會(hui)議的方式(shi)參(can)會(hui)。

會(hui)議(yi)總結了第(di)(di)一季(ji)(ji)度(du)產值(zhi)完成情況以(yi)及當前工作(zuo)進(jin)展情況，各主要(yao)創效部門分(fen)別匯報了第(di)(di)二季(ji)(ji)度(du)產值(zhi)任務目標(biao)并做出(chu)月(yue)度(du)分(fen)解(jie)。公司(si)領導對堅決完成第(di)(di)二季(ji)(ji)度(du)的產值(zhi)任務目標(biao)作(zuo)出(chu)了重要(yao)指(zhi)示，對第(di)(di)二季(ji)(ji)度(du)生產計劃進(jin)行了進(jin)一步細化。

根據各(ge)(ge)創(chuang)效部(bu)(bu)(bu)門匯總(zong)的(de)(de)(de)第二(er)季度產值(zhi)(zhi)利(li)潤計劃(hua)，會議(yi)提出成(cheng)功的(de)(de)(de)關(guan)鍵在于各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)通力(li)配合，各(ge)(ge)分管領(ling)導、各(ge)(ge)中層干部(bu)(bu)(bu)、各(ge)(ge)項(xiang)目經理一定(ding)要緊盯目標(biao)，全力(li)以赴。工程管理事業部(bu)(bu)(bu)率(lv)先垂范，以產值(zhi)(zhi)月度分解作(zuo)為(wei)考(kao)核指(zhi)標(biao)，與各(ge)(ge)項(xiang)目經理簽訂責(ze)任狀，作(zuo)為(wei)每月績效考(kao)核指(zhi)標(biao)。公司的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)產值(zhi)(zhi)利(li)潤指(zhi)標(biao)的(de)(de)(de)達成(cheng)，同樣(yang)離不(bu)開(kai)設(she)(she)計、成(cheng)本控制、采購(gou)、財務、研發、人力(li)、行政(zheng)等部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)輔(fu)助，建議(yi)以單個項(xiang)目召開(kai)協調會的(de)(de)(de)形式(shi)進行項(xiang)目建設(she)(she)的(de)(de)(de)推進工作(zuo)。

會議上(shang)(shang)指出(chu)各項目(mu)要加強與業主(zhu)、政府部(bu)門(men)(men)、公司各部(bu)門(men)(men)的溝通。要反向(xiang)思考，將工(gong)(gong)作(zuo)變被動為(wei)主(zhu)動，提(ti)高(gao)主(zhu)動解(jie)(jie)決(jue)問題(ti)的能(neng)力(li)。分管負責人要督(du)促落實各項工(gong)(gong)作(zuo)，協調解(jie)(jie)決(jue)項目(mu)存(cun)在(zai)的痛(tong)點(dian)(dian)和難點(dian)(dian)，及時地為(wei)一線出(chu)謀劃策、解(jie)(jie)憂減壓，確保(bao)相關工(gong)(gong)作(zuo)的有序推進(jin)。項目(mu)人員要深入(ru)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場，嚴格(ge)執行(xing)驗收標準，提(ti)高(gao)施(shi)工(gong)(gong)技術水平，積累施(shi)工(gong)(gong)經驗，在(zai)關注(zhu)任務產值的同時，更要關注(zhu)質量(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)。負責質量(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)督(du)導的職能(neng)部(bu)門(men)(men)要同步跟(gen)上(shang)(shang)工(gong)(gong)程節奏，同時要注(zhu)重降本增效，有序地盯緊項目(mu)成(cheng)本控制。

為貫徹落實第二(er)季度產值(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議提出以(yi)下要(yao)點：一要(yao)以(yi)產值(zhi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)為核心，真抓(zhua)實干。施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)產值(zhi)完(wan)(wan)成(cheng)情況是公(gong)司經(jing)營的主(zhu)要(yao)指標(biao)(biao)，各項目(mu)(mu)要(yao)堅持疫情防控(kong)和生產經(jing)營兩不(bu)誤，倒排工(gong)(gong)(gong)期，加(jia)快各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)推(tui)進步伐。二(er)是要(yao)上(shang)下聯動(dong)，無縫銜(xian)接(jie)。各部門針對項目(mu)(mu)上(shang)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)放在首(shou)位，主(zhu)動(dong)服務，針對制(zhi)約項目(mu)(mu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的各類問題第一時(shi)間進行反饋和解決，確保(bao)第二(er)季度目(mu)(mu)標(biao)(biao)任(ren)務圓滿(man)完(wan)(wan)成(cheng)。三是要(yao)以(yi)高度的責任(ren)感(gan)(gan)、使命(ming)感(gan)(gan)，推(tui)動(dong)完(wan)(wan)成(cheng)公(gong)司既定目(mu)(mu)標(biao)(biao)的實現。將(jiang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)任(ren)務分解至公(gong)司全(quan)員(yuan)，激發全(quan)員(yuan)干事的浪潮，全(quan)力以(yi)赴確保(bao)年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)(biao)完(wan)(wan)成(cheng)。

任(ren)總在會議(yi)上強調，第(di)二季(ji)度(du)產值目(mu)標在公(gong)(gong)司(si)年度(du)目(mu)標中占比最重，第(di)二季(ji)度(du)施工任(ren)務最緊(jin)迫(po)。各部門負責人(ren)、項目(mu)負責人(ren)要(yao)將此(ci)次會議(yi)精神傳達(da)至公(gong)(gong)司(si)所(suo)有人(ren)員，公(gong)(gong)司(si)上下(xia)齊心(xin)，踔(chuo)厲奮發，砥礪前行，以(yi)高(gao)度(du)的責任(ren)感、使命感、緊(jin)迫(po)感，共同助力(li)公(gong)(gong)司(si)年度(du)目(mu)標任(ren)務圓滿完成，助推挺進環保(bao)高(gao)質量發展。