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為深入學習貫徹習近平總書記關于推動高質量發展重要論述，10月30日下午，在挺進環保總部會議室召開了工程安全質量會議，會議由總經理任國慶主持召開。公司領導班子、工程部項目經理、設計院、成本預算部代表一同參與本次會議。

會議上，任總明確指出質量安全(quan)的重要(yao)性，在(zai)工(gong)程(cheng)項目(mu)上要(yao)聚焦質量安全(quan)意(yi)識，要(yao)在(zai)百(bai)日(ri)沖刺的最后階段(duan)狠抓工(gong)程(cheng)項目(mu)品(pin)質和(he)安全(quan)質量。現場工(gong)程(cheng)必(bi)須按(an)照(zhao)規(gui)范要(yao)求，建立完整完善的工(gong)程(cheng)體(ti)系，優化內(nei)部管(guan)理程(cheng)序(xu)。

安全質量發展是一個長期的過程。公司各部門要圍繞重點問題、薄弱環節，針對工程質量改進、工程質量攻關、工程質量診斷、工程質量提升等方向重點把控，努力把每一項挺進工程都建設成為精品工程，全面提升企業質量水平和質量競爭力。

會(hui)議上，各項目經理分(fen)別(bie)匯報了(le)項目生(sheng)產期(qi)間存在的質量(liang)安(an)全問(wen)(wen)題。針(zhen)對這(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題，工(gong)程部經理彭小琦以及設計院(yuan)院(yuan)長洪(hong)勝剛(gang)都提(ti)出(chu)了(le)具體(ti)有效的解決措施，助推公司(si)項目質量(liang)安(an)全有序發展。

副總經(jing)理(li)王小軍提出建立安(an)全(quan)管理(li)體系，成立安(an)全(quan)監管部門(men)，建立健全(quan)所有管理(li)和(he)操作(zuo)崗(gang)位(wei)的安(an)全(quan)生(sheng)產責任制，將(jiang)安(an)全(quan)責任落實到各個環節、各個崗(gang)位(wei)。同時，推動安(an)全(quan)生(sheng)產監管責任落實到位(wei)。

副總經理吳(wu)大(da)兵在會議(yi)上更是提出八大(da)要(yao)(yao)求狠(hen)抓安(an)全質量，要(yao)(yao)求各(ge)(ge)項目(mu)負責人積極組織排查(cha)，對各(ge)(ge)項目(mu)文明施(shi)(shi)工巡查(cha)，查(cha)施(shi)(shi)工現場情(qing)(qing)況(kuang)，查(cha)施(shi)(shi)工日(ri)志(zhi)，查(cha)安(an)全技術交底，查(cha)早會執行情(qing)(qing)況(kuang)，查(cha)現場資料完善情(qing)(qing)況(kuang)，查(cha)施(shi)(shi)工道路無圍(wei)擋標志(zhi)，安(an)全帽(mao)等防護(hu)措(cuo)施(shi)(shi)等各(ge)(ge)項要(yao)(yao)求。

在百日沖刺的最后兩個月的階段中，做好安全質量工作，沖刺目標。

質量發展與生(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)息息相關。安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)無小事，從源頭防(fang)范各類生(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)事故(gu)的發生(sheng)(sheng)。要嚴格落實好(hao)施工方案(an)和安全(quan)(quan)防(fang)范措施，對明知(zhi)故(gu)犯(fan)者、玩(wan)忽職守者進行嚴肅問責，切實堵住(zhu)安全(quan)(quan)漏洞。

建(jian)設安全質量強企(qi)是大勢(shi)所(suo)趨，挺(ting)進(jin)(jin)環(huan)保(bao)勢(shi)在必行。匯聚(ju)起挺(ting)進(jin)(jin)環(huan)保(bao)所(suo)有員工的磅礴力量，矢(shi)志不渝、砥礪奮進(jin)(jin)，夯(hang)實質量發(fa)展(zhan)基礎(chu)，深化質量安全強企(qi)建(jian)設，不斷推進(jin)(jin)挺(ting)進(jin)(jin)環(huan)保(bao)實現高質量安全發(fa)展(zhan)。