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為開拓視野、創(chuang)新管(guan)理(li)理(li)念、學習借鑒工程建(jian)筑類企業的先進管(guan)理(li)經驗(yan)，提升管(guan)理(li)水平(ping)，夯實公(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)基礎，7月5日至7日，10余名公(gong)司(si)(si)中層管(guan)理(li)人(ren)員在總經理(li)任國慶的帶領下，對廣東一真建(jian)設有限公(gong)司(si)(si)進行實地參觀學習。

 一真(zhen)建設董事長(chang)陳總給大家(jia)介紹(shao)一真(zhen)的發展歷程(cheng)

7月6日上午，參觀(guan)學習團隊一(yi)行來到(dao)廣東一(yi)真(zhen)建(jian)設(she)有(you)限公(gong)司，受到(dao)一(yi)真(zhen)建(jian)設(she)董事長陳文峰的熱情接待。陳總帶領下大家參觀(guan)了一(yi)真(zhen)建(jian)設(she)的辦公(gong)場所，同時對一(yi)真(zhen)建(jian)設(she)的發展歷程做(zuo)了詳細的介紹。

一真建設員工辦公區

一真建設員工休息區

隨后，一真建設人資開發部張健經理向大家介紹了一真建設的組織架構、企業文化、團隊建設、培訓體系、績效考核、薪酬福利體系及行政費用控制、公司檔案管理、信息化建設等內容。參觀學習團就績效考核、項目合伙人制、考勤管理等話題與張經理進行了深入的交流與探討。

一(yi)真建(jian)設(she)人(ren)資部(bu)張(zhang)健(jian)經理為大家做講解

參觀學習團還分別與一真建設財務部、資材部、成本部、資料部、經營部相關負責人舉行座談會，聽取了關于財務管理制度、采購流程、供應商管理、配送管理、預決算制度與管理流程、工程項目分包控制、簽證變更、成本控制、工程項目運營管理等方面的內容介紹，并就相關話題進行了深入交流與探討。

一真建設資料部舒(shu)建華(hua)經理為大家做講解

7月7日下(xia)午，參(can)觀學(xue)(xue)習團隊(dui)一(yi)行在(zai)一(yi)真建設經營部(bu)舒波經理(li)的陪(pei)同下(xia)，來(lai)到謝崗項目(mu)部(bu)參(can)觀，并與項目(mu)部(bu)人員就項目(mu)建設進行了交流學(xue)(xue)習。

學(xue)習(xi)團隊到項目(mu)現場參觀學(xue)習(xi)

學習(xi)團隊與一真建設項目部人員合影留戀

為期兩(liang)天的(de)參(can)觀學習，公司中層管理(li)人員從人力資(zi)源、行政管理(li)、財務、成本(ben)、采購、資(zi)料、市場、工程等方面(mian)進行全面(mian)而系統的(de)了解(jie)和(he)學習，對公司今(jin)后的(de)管理(li)工作有很大的(de)啟發，同(tong)時(shi)讓大家深深體會到在管理(li)上是永(yong)無止境的(de)、在企業管理(li)中注重細節的(de)重要性。

學習結束后，大家紛紛表示，此次參觀學習很有意義，“細節決定成敗”，對以后的管理工作有很大的幫助，公司組織大家參觀行業內的優秀企業，讓我們開闊了眼界，找出了自己的短板，同時通過此次學習，我們要結合自身的實際情況來改進工作方式和方法，提高執行力，提升管理水平，與公司一起成長，使公司長久、健康、穩定的發展。